Après 15 ans en tant que Directrice Administrative et Financière dans des entreprises de toutes tailles (jusqu'à 1800 personnes), avec le management d'équipes jusqu'à 18 personnes, j'ai quitté le salariat il y a plus de 4 ans et j'ai créé HORIZON SOLUTION GESTION.
Le déclic ?
Pendant toutes ces années, ce qui me passionnait vraiment, ce n'était pas seulement de produire des tableaux de bord ou de boucler des clôtures.
C'était d'accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques, de les aider à y voir plus clair, à reprendre le pouvoir sur leur business, à avancer avec sérénité.
J'ai compris un truc fondamental : on ne peut pas dissocier la santé financière d'une entreprise de la posture et de la clarté de son dirigeant.
Aujourd'hui, je combine mon expertise financière avec des compétences en coaching et en développement personnel pour offrir un accompagnement complet et unique aux entrepreneurs.
Une approche financière au service de décisions alignées
Je suis convaincue d’une chose : une entreprise ne se pilote pas uniquement avec des chiffres, ni uniquement avec de l’intuition. Elle se pilote avec de la clarté, de la structure et une relation apaisée à l’argent.
J’accompagne les entrepreneurs, dirigeants qui veulent cesser de subir leur gestion financière et retrouver une posture de décision sereine, lucide et assumée.
Pourquoi j’ai choisi ce métier
Au fil de mon parcours, j’ai vu trop d’entrepreneurs compétents, engagés et passionnés se retrouver bloqués non pas par un manque d’idées ou de travail, mais par une surcharge mentale liée à l’argent et aux décisions.
Des chiffres peu lisibles. Des choix lourds à porter seul(e). Une pression diffuse, permanente.
J’ai choisi d’exercer ce métier pour remettre de la clarté là où il y a de la confusion, et du cadre là où tout repose encore trop sur une seule personne.
Ma posture à vos côtés
Je ne suis ni une exécutante, ni une simple technicienne.
Mon rôle est de vous aider à comprendre ce qui se joue dans votre entreprise, à prendre de la hauteur, et à décider en conscience.
Je vous apporte :
une lecture financière stratégique,
un cadre structurant,
un regard extérieur honnête et bienveillant,
un accompagnement qui respecte votre rythme et vos valeurs.
Je crois profondément qu’une entreprise saine se construit autant sur des bases financières solides que sur une posture de dirigeant(e) alignée.
Ce qui guide mon accompagnement
Dans mon travail, je m’appuie sur quelques principes forts :
la clarté avant la complexité,
la compréhension avant l’exécution,
la durabilité plutôt que la performance à court terme,
l’humain autant que les chiffres.
Chaque accompagnement est pensé sur mesure, en fonction de votre réalité, de vos enjeux et de votre stade de développement.
À qui je m’adresse
J’accompagne principalement des femmes entrepreneures, mais aussi des dirigeants et dirigeantes de TPE et PME qui souhaitent :
structurer leur entreprise,
mieux piloter leur activité,
sécuriser leurs décisions financières,
et développer une entreprise alignée avec leurs valeurs.
Si vous ressentez le besoin d’y voir plus clair, de structurer votre gestion ou de prendre des décisions avec plus de sérénité, je vous propose un premier échange.
Un temps pour faire le point, sans engagement. Juste de la clarté.